为了适应新形势发展需要，进一步夯实泽东公司基础管理，着力打造一批卓越基层团队，提升企业竞争力，促进公司健康、和谐、持续、稳定高质量发展，泽东公司党委在各车间组织开展红旗班组创建活动。活动开展以来，各车间积极响应，狠抓班组建设各项工作，形成班组建设合力，为公司发展提供了强有力的基础支撑和动力保障。
（1）岗位竞聘能力不分上下的优先考虑党员；（2）新聘员工在同等条件下优先考虑党员；（3）中高层管理者党员优先。
把党员培养成人才把人才培养成党员 把党员人才培养成骨干
3月15日，为贯彻落实公司党委“关于建立三级例会制度，推动党建和中心工作互促并进”的精神，仪表支部召开了本月度第二次例会扩大会议。 会上，支部组织委员刘卫东主任依据本月计划，总结了自上次例会以来各项工作的开展和完成情况：维修一班在周望华副主任的带领下克服了重重困难，用四天时间完成了粉一包装机器人的更换工作，施工现场按6S管理的标准统一整理更换了线缆和桥架的安装，工作成效值得肯定。硫一大修工作在支委王峰副主任的指导下，硫磷维修班与钳工班通力合作，按生产部要求顺利完成了检修开车工作。合成维修班在支委史春
3月5日，机修车间利用午休时间召开一次支部例会扩大会议。首先由车间分管安全工作的副主任马森带领大家学习事故案例，并结合月前硫一车间大修工作的实际情况，对安全工作做了具体部署。马主任强调各班各组作业人员一定要严格办理作业票证，落实好防范防护措施，要在确保安全保证质量的前提下，积极的推进工作进度。要求班员之间要相互提醒，相互关爱。 最后，车间主任杨艳豪传达了目前公司生产经营形势。杨主任结合当前磷铵市场的销售及库存情况，按照公司领导的要求及车间实际工作情况，要求大力开展修旧利废节约降耗工作，并根据各班组
现在微信群越来越多，在有利工作的同时，也会出现使用不规范的问题。为加强内部微信群（含QQ办公群）的管理，更好的利用现代化网络信息技术，加强沟通联络，促进工作交流和任务部署，进一步传播正能量，提高工作效率，根据国家相关规定和公司实际情况，日前，泽东公司出台了《公司内部微信群管理办法》。办法对内部微信工作群的设置、名称、使用、管理原则、相关职责以及群成员管理进行了全面规范，达到了管理规范、使用高效的目的。 办法指出，公司微信群是以建立管理者之间、员工之间及管理者与员工之间的互动，让企业信息上下贯通为目
日前，中宣部“学习强国”学习平台正式上线了，这是贯彻落实习近平总书记关于加强学习、建设学习大国重要指示精神、推动全党大学习的有力抓手，是新形势下强化理论武装和思想教育的创新探索，是推动习近平新时代中国特色社会主义思想学习宣传贯彻不断深入的重要举措。 为贯彻落实上级有关精神，泽东公司党委认真抓好“学习强国”平台宣传推广工作，通过支部书记群，召开支部书记例会传达推广使用“学习强国”学习平台的重要意义，并要求全体党员及非党干部、骨干、青年大学生、劳模标兵及入党积极分子都要在手机上下载、安装、使用“学习
2月18日下午，泽东公司党委组织召开党支部书记例会。公司党委副书记牛战伟、各党支部书记参加会议。会议传达了党委书记、董事局宋主席对2019年公司党建工作要求，并对近阶段党建重点工作进行了部署。 会上，一是部署“学习强国”APP平台推广使用工作，要求各支部要高度重视，深化理论学习，提高政治站位，广泛发动和鼓励全体党员及非党干部、骨干、青年大学生、劳模标兵及入党积极分子参与学习，做到学得好、用得好、见真本事；二是传达宋主席提出的党建创新建设三级例会制度精神，要求各支部把例会制度与主题活动结合起来，全力打造党
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