——襄阳泽东化工党委硬核战疫显威力

　　岁末年初，突如其来的新冠肺炎疫情迅速蔓延，一场特殊的战争迅速打响。疫情就是命令!泽东集团党委、董事局高度重视、全面统领并展现“硬核”担当，在全面贯彻落实中央和省、市关于疫情防控工作重要指示精神的同时，以党旗引领战旗，切实发挥集团各基层党支部的战斗堡垒作用，切实发挥公司级、中层干部、党员、班组长、劳模标兵等骨干模范带头作用，团结带领广大员工众志成城，以强有力的担当和初心，坚决打赢疫情防控与安全生产攻坚战。当前，集团疫情防控与安全生产工作取得的重大胜利，彰显了泽东党委非凡的政治领导力、思想引领力、组织执行力、人本感召力;展现了新时代泽东人在党委、董事局的坚强领导下，不断克服艰难险阻、战胜危机挑战的最美“逆行人”风采，极大促进了“绝不能有一例新冠肺炎病例的发生，以及生产经营安全稳定运行”目标任务的完成。

　　——题记

　　■ 李立新/文 杨建华/图

　　高效驾驭抗“疫”全局——彰显非凡政治领导力

　　面对覆盖全国的抗击新冠肺炎疫情斗争，以习近平同志为核心的党中央为全党全国立起了主心骨、把住了方向盘，提供了总遵循。集团党委、董事局高度重视，紧紧跟进，始终做到“党有号召，我有行动”，始终走在防疫防控最前头。党委书记、董事局主席宋开荣率先垂范，靠前指挥，先后多次召开领导班子专题会议、疫情防控领导小组及扩大会议，及时研究新情况，当即实施新措施，保证了泽东抗“疫”斗争始终沿着正确方向前进。

　　一是高效构建了抗“疫”决策体制。集团在第一时间作出直接由党委、董事局领导应对新冠肺炎疫情工作的决策。党委书记亲自指挥、亲自部署，及时听取疫情汇报、深入基层走访调研、随机检查落实情况、快速跟进疫情走向、全面掌控防控形势、高效作出重大部署、推动抗“疫”大局发展。迅速出台了防控方案及一系列规章制度，实时建立健全严格的防控应急机制和防控体系，并以疫情防控管理为契机，进一步增强全体干部员工的卫生健康意识，全面提高干部员工的卫生健康管理水平，成立公司卫生健康管理委员会，明确组织分工、人员职责和各项要求。

　　二是高效构建了抗“疫”指挥系统。集团在第一时间成立了应对新冠肺炎疫情工作领导小组，大力加强对集团疫情防控的统一指挥;与此同时快速建立了由多部门组成的联防联控机制，协调解决重大事项，成立了防控督查组，督察不作为、不担当问题;按照战时要求，加强统筹协调、生产组织、资源调度，适应疫情防控即时需要;各党支部、各部门、各车间也成立了抗“疫”一把手负责制及专班。自上而下、高效贯通、紧密结合的指挥体制建立，有效保障了集团决策的快速传导和高效落实。

　　三是高效构建了抗“疫”执行体系。执行力是检验领导能力的试金石，是领导能力强弱的重要体现。在泽东党委、董事局的统一领导和指挥下，各党支部和相关部门坚决遵照党委、董事局决策部署和指挥号令，全面承担疫情防控主体责任，快速形成了一级盯一级、一级守一级、层层抓落实，横向到边、纵向到底的执行体系;各级领导干部特别是主要负责人，按照守土有责、守土担责、守土尽责使命要求，有力促进了高效的全链条循环防控格局全面形成，从根本上保证了决策、指挥指令快速见行动、防疫物资快速见到位、防控措施快速见成效。同时，抓住难点，打通堵点，接好断点，夯实了政治领导落实基础。

　　高效统一抗“疫”步调——彰显非凡思想引领力

　　面对抗击疫情错综复杂的背景，迫切需要及时统一思想、统一步调，全员汇聚抗“疫”斗争正能量，为高效推动党委、董事局决策部署提供强有力的思想保证和不竭的动力源泉。抗“疫”斗争以来，党委、董事局不断夯实共克时艰思想基础，集聚众志成城正向能量，营造正向积极舆论氛围。

　　一是发挥领导核心思想引领作用。党委书记、董事局主席宋开荣及时通过会议讲话传递精神、即刻批示传递要求、现场调研传递部署、随时沟通传递积极信息。在战疫情保生产关键阶段，他亲自撰写的《疫情未退 不胜不休》、《关于新冠肺炎疫情防控“外防输入”的有关问题》、《关于应急防控、常态化防控与生产经营管理的关系问题》等一系列重要论述、理论文章，对集团上下快速统一思想、坚定必胜信念、凝聚意志力量具有决定性效果，为防疫情促生产等重点工作指明了方向、增强了信心、增添了动力。特别是由他亲自作词的抗疫歌曲《桂枝香·灭瘟神》《七律·于无声处党旗红》——“守关把隘公仆在，天使奋勇建奇功! 万恶瘟神何时灭?决胜尽在掌控中!”等作品在集团内部及社会上引起强烈的反响和共鸣，极大地鼓舞了泽东干部员工“战疫情、保生产”的决心和信心，凝聚起众志成城、全力以赴、共克时艰，打好襄阳保卫战、武汉保卫战、湖北保卫战的强大正能量。

　　二是发挥职能部门思想引领作用。职能部门根据上级的指示精神和党委、董事局决策部署以及权威部门的专业防护，快速跟进作出专业反应和推送，迅速确定宣传重点：及时发布上级组织及党委决策部署和权威信息;深入报道来自防疫一线的感人事迹;做好疫情防控知识的宣传普及;跟进报道疫情防控的最新进展。积极发挥传声筒、扩音器、小喇叭的作用，通过LED显示屏、横幅、宣传警示牌、黑板报、微信工作群等介体或平台，采取多形式、全方位、全覆盖、全天候开展疫情防控促生产宣传报道工作，及时掌握员工思想动态，加强正面宣传引导，打好新闻宣传主动战，凝聚战“疫”正能量。全体党员干部、先进模范冲锋在前，积极传递正能量，做到了哪里任务险重哪里就有党员当先锋作表率。

　　三是发挥主流媒体思想引领作用。抗“疫”斗争以来，在策划印发《泽东报》战疫情保生产特刊工作的同时，统筹网上网下、大事难事，及时展开了立体舆论宣传和信息传播，充分发挥了主流媒体舆论工作在思想引领上的独特功能。先后积极向凤凰网、网易、搜狐、企业家日报及多个主流媒体公众号推送并刊载党委书记宋开荣《疫情未退 不胜不休》等文章及泽东战疫情促生产的一些有深度、有温度、有广度、有价值的新闻;及时全覆盖滚动推送襄阳电视台《襄阳新闻》播出的省委常委、市委书记等领导在抗击疫情保障生产期间来集团调研看望慰问一线员工的新闻，为鼓舞和凝聚集团上下的士气，形成联防联控共识，打赢疫情防控阻击战，提供了强有力的舆论支撑。

　　高效构筑抗“疫”防线——彰显非凡组织执行力

　　抗“疫”斗争以来，泽东党委充分发挥组织员工、发动员工、凝聚员工的能力和优势，构建了党委、支部、党员以及公司、车间、班组、岗位纵横贯通的组织体系，通过抓班子、抓活动、抓党员、带群众，切实构筑起了群防群治抵御疫情的可靠的严密防线!

　　一是抓班子保证组织得力。按照党委书记、董事局主席宋开荣“班子成员必须严格落实董事局、党委的决策部署，全面动员、全面部署、全面加强工作”的指示要求，防疫防控领导小组立即组织党政部门出台了《新型冠状病毒肺炎应急预案》《新型冠状病毒疫情防控工作实施细则》《内部消毒制度》等10项应急措施文件。各级干部、各党支部、部门按照要求，迅速转入战时状态，从春节休假模式直接切换到应急工作状态，率先垂范、靠前指挥、精准发力，有力担起了董事局党委赋予的重大责任，为夺取抗“疫”胜利奠定了组织基础。通过抓落实、强措施、补短板、查盲点、堵漏点、找不足、严考核，逐步建立起了网格交叉、立体有效、全面可控、规范可操作具有泽东特色的以“一杀三查五化”为代表的相关体系共27项规范性制度文件，形成了消杀灭“疫”、三查排“疫”、五化挡“疫”、制度抗“疫”、体系拒“疫”的良好循环防控局面。

　　二是抓党员支撑组织有力。抗“疫”斗争以来，各党支部、各级干部彰显我们的企业优势、文化优势，把员工生命安全与健康放在第一位，以对企业、对员工极端负责的态度，高度重视、高度警惕，坚持守土有责、守土尽责，按照坚定信心、同舟共济、科学防治、精准施策的总要求，切实做到在参与中服务，在思想上同心，在目标上同向，在行动上同步，在事业上同干，牢记一切工作为了零污染。党员干部关键时刻冲锋在前，努力争当先进模范，充分发挥了抗“疫”生力军和突击队作用。万山磅礴看主峰，广大党员发挥“我是党员,我先上!”的带头作用，佩戴党徽、亮明身份,挺身出列、担当作为，践行使命，自觉投身到“保防控、促生产”的一线，勇做直面危险的“逆行者”,攻坚克难的“冲锋者”,保护企业的“守卫者”。高效的组织运行和党员的带头作用，无疑给广大员工树起了榜样标杆，为夺取抗“疫”胜利提供了强大力量。特别是行管、生产支部及防控物资采购部门承担着集团防疫阶段的组织管理、资源调配等战略支持保障工作，面对繁重、繁杂的各种临时任务，无人叫苦，无人退缩，而是密切配合、团结协作，从发动宣传，体系建立到运行管理，以及物资供应、产品发售等工作中展现出极为突出的办事效率和严明的组织纪律。

　　三是抓活动拓展组织效力。组织力不仅体现在有效组织党员干部和普通党员，更在于组织最广大的员工。抗“疫”斗争以来，特别是在疫期防控与安全生产的关键时期和重要的窗口期，为了发挥公司级、中层干部、党员、班组长、劳模标兵等骨干的模范带头作用，坚决打赢疫情防控与安全生产攻坚战，坚持“绝不能有一例新冠肺炎病例的发生，以及生产经营安全稳定运行”目标不放松，持之以恒地做好各方面的工作，党委迅即开展“战疫情、保防控、促生产、强堡垒、做先锋”主题活动，把疫情防控与安全生产作为压倒一切的重大政治任务，作为践行初心使命的重大政治考验。各党支部在充分发挥党员先锋模范作用同时，通过多种措施、多种渠道调动广大员工积极抗疫促生产，以务实创新思路确保组织效力，确保全面抗“疫”工作实现无“空白”、无“盲区”、无“死角”。“群力谁能御，齐心石可穿”。在面临众多生产岗位严重缺员的困难局面下，各支部不等不靠，主动寻求解决办法，广大员工积极响应参与联防联控工作，积极踊跃地替车间分担并解决困难，主动带班、加班，义务顶班，涌现出一大批先进典型和感人事迹：多名一线车间员工主动要求连续倒班工作16个小时;近百名员工因家住小区、村组封闭管理，舍小家、顾大家，连续住厂工作生活近一个月;有的员工主动要求加班，有的员工多岗兼职，有的员工饱受家人误解满含委屈仍坚持上班，有的员工因交通管制提前一个多小时绕道步行三、四里路程赶往公司上班。他们无畏艰险，义无反顾，自觉担当，无私奉献，以实际行动争当保防控促生产的排头兵、先锋队。关键时刻冲得上去，危难关头豁得出来才是真正的共产党人，在鲜艳的党旗引领下，近10名积极分子火线递交入党申请书，请求在保防控促生产一线接受党组织的考验。

　　高效凝聚抗“疫”力量——彰显非凡人本感召力

　　凝聚力是企业治理能力的晴雨表，在这次战“疫”斗争中泽东集团的凝聚力感召力得到充分彰显。在抗“疫”斗争初期，党委书记、董事局主席宋开荣明确指示：根据公司“以人为本，以和为贵”的管理总方针，此次应急防控的指导思想是以员工生命与健康为根本，兼顾企业的安全生产。多次明确强调，员工的生命与健康是第一位的，企业的生产经营是第二位的，宁可减产，甚至停产，也要确保员工生命与健康!通过践行以员工为中心的思想赢得了集团上下信赖和支持，通过勇担社会责任彰显大爱树立了企业良好外部形象。

　　一是践行以员工为中心的思想，赢得集团上下信赖和支持。抗“疫”斗争以来，党委书记、董事局主席宋开荣始终强调在“抗疫情促生产”中要坚持“以员工为中心的思想”，有力构建了全员动员、全员参与、全员出力的良性循环局面，并且定下了抗“疫”总体目标：尽最大的努力确保公司内部员工不发生一例新冠肺炎感染，并保持企业生产经营安全稳定运行。

　　在疫情突发来不及大批量购买口罩时，公司通过发放工资补贴的方式要求员工紧急购买口罩用于个人防护，同时积极寻求多种渠道先后购买、发放防护口罩10000多包，购买消毒液3500多斤，体温计700多支，红外测温仪40台，发放莲花清瘟胶囊等药品22300元，确保员工防护急需，确保了疫情防控物资的需要，为坚决打赢疫情防控与安全生产保卫战奠定了坚实的物质基础。针对疫情给坚守岗位的员工生活上带来的不便，公司除发放原有的节日加班工资、生活补贴外，每人另增发500元生活补贴,住厂区人员每晚另发10元补贴;针对大家反映的员工上班生活及住宿问题，克服各种困难，腾出办公室，购买床、棉被等生活必备品，先后购床46张，棉被148床，基本满足了员工的住宿需求。针对疫期市民普遍存在买菜难的问题，两次为上班员工发放紧俏短缺蔬菜，尽力解决广大员工的生活困难。为解决在厂住宿员工的用餐问题，党委书记、董事局主席宋开荣更是亲力亲为，亲自与中百仓储负责人联系，组织调配采购员工急需生活物资，还多次到食堂查看菜品，确保在疫期物资紧俏时员工能吃到可口的、放心的饭菜。同时还积极主动关注因疫期造成的各类困难员工和原来的困难员工，及时的非常规的多渠道的送上组织的关爱关心及十几万元的特别慰问金，帮助他们解决现实困难并渡过难关。

　　二是彰显负责任大企业的形象，赢得多方感动理解和支持。打赢这场没有硝烟的防疫战争，不仅是医疗行业的责任，更是全社会的责任。在全国上下同心协力防控新冠肺炎的特殊时期，作为襄阳市最大的化工企业，泽东集团在全力以赴搞好疫情防控与安全生产的同时，时刻关注关心全社会的疫情防控工作，一如既往地积极履行社会责任。

　　自疫情发生后，泽东集团先后五次通过襄阳市慈善总会进行捐款，无偿支援襄阳市、襄城区及社区和村组的疫情防控工作。当慈善总会负责人在接受泽东集团多笔捐赠款后，由衷地表示了感谢，并感慨地说：“作为一家民营企业，能自觉捐赠一笔笔爱心款，让我们充分感受到了企业的担当和高度的社会责任感”。在泽东党委的倡议下，全体党员以实际行动为抗击疫情募捐，支援襄阳市疫情防控工作。在党委书记宋开荣的亲自带头下，各党支部精心组织，300多名党员积极行动踊跃捐款，部分不是党员的员工知道后也纷纷要求参与其中，集团范围内快速形成了“国家有难、匹夫有责”、“一方有难、八方驰援”的场面，汇成了“有钱出钱、有力出力”的磅礴伟力。短短的两天时间，全体党员及部分知晓的员工共计873人捐善款达66345元。据襄阳市慈善总会财务工作人员介绍，这是有史以来截至目前收到最多人数、最大数额的党员捐款，更是防疫以来第一笔(首例)党员定向捐款。

　　乘风破浪扬帆进

　　抗“疫”实践充分证明，泽东党委的“政治领导力、思想引领力、组织执行力、人本感召力”具有强大的生命力和指引力。政治领导力指明了抗“疫”斗争正确前进方向;思想引领力提供了抗“疫”斗争强大精神动力;组织执行力夯实了抗“疫”斗争关键力量基础;人本感召力营造了抗“疫”斗争正向有利环境。泽东党委在疫情防控方面彰显的四大能力及所采取的一系列严格措施和重要举措，得到襄城区领导及省委常委、襄阳市李乐成书记的赞赏和肯定。正是这四种能力相互贯通、相互影响、相互促进、相互支撑，直接推动了泽东集团抗“疫”斗争不断走向深入并取得关键阶段决定性的胜利。泽东人坚信：我们一定会取得“疫情防控与生产经营”双丰收!一定会全面并超额完成今年的生产经营目标任务，为保春耕促农业发展作出新的更大的贡献!