为确保泽东本质安全管理九大运行体系之天字二号——天卫体系良好运行，泽东大学自2015年年底成立以来，就以提高技能，促进效益提升，培训高素质的人才支撑为己任，以全覆盖、深入培训为抓手，有系列、有层次地落实干部员工的培训工作，为强化教育兴企，打造高绩效团队，实现企业的安全发展和可持续发展奠定了坚实基础。

       从基础做起，做好入职培训

       每一批新员工进来，泽东大学都会严格按照培训要求做好培训台账登记、考勤记录、一周理论培训，然后对各门课程进行闭卷考试，阅卷、入档，合格后方可分至车间。入职培训是所有的新员工进入公司后接触、了解公司的第一扇大门，为此，泽东大学认真细致做好新员工的入职培训，使新员工在尽快熟悉掌握公司人力资源制度、劳动纪律、企业文化和安全等各方面知识的同时，也开启了他们职业生涯的第一课。

      提升各类特种作业操作技能，做好特殊工种培训

      由于化工生产存在着高温、高压、易燃、易爆、特种设备多等特点，必需具备很强的专业技能。为了达到本质安全的目的，上岗人员需要取得各类特殊作业证方能持证上岗。由于安监局相关证件考试流程时常发生变化，体检、报名、培训和理论考试及实操考试等程序一年较一年严格，取证的相关准备工作时间要求更长。为了保证培训效率，泽东大学精心梳理各步流程，如：将复审工作以季度为单位提前两个月进行申报；建立特种作业培训微信专用群，将题库及相关培训通知提前发送至群，有任何困难及调整要求，及时在群内反馈，并提醒各车间督促考生及时学习，以提高员工知识掌握能力及水平，确保达标上岗。

      不断创新，做好提高技术工种实操能力培训

      为了让员工掌握新技术，泽东大学采用“走出去、请进来”的培训新模式，联合人力资源部与襄阳技师学院，开办“首期国家级焊工技师培训班”。此次培训班充分利用公司内部资源，培训地点设在机修车间。邀请技师学院的专业讲师对全公司有一定焊工基础的83位维修工进行了实操能力提升培训。由于之前没有进行过类似的培训模式，对于培训的流程及培训过程中遇到的各种问题，都是摸着石头过河，培训老师不能等，每个员工也只有有限的5天培训时间，大家都耽误不起。因此，我们必须把所有的准备工作提前做好，并排除所有可能出现的问题。从资料收集整理到所有实操考试及理论考试结束的连续两个月中，泽东大学在人员有限的情况下，必要时候，部门员工牺牲午休和晚上下班时间，加班加点，保障了培训中每一项工作的顺利开展。此次培训，所有参加培训的员工全部通过考核，取得了国家级焊工作业证书，不但提高了操作技能，还享受到国家福利政策，获得了取证津贴，很大程度上提高了员工专业学习的积极性，高效地为公司培养了一大批精湛型技术人才。

      深化能力素质，做好干部员工培训

     作为培训职能部门，泽东大学负责公司所有类型的培训。涵盖员工和干部的所有培训的组织工作。仅2018年一年中，泽东大学就组织了17个专项培训项目，且这些培训少则一场、多则上10场，每一项培训都要经过很多复杂的准备工作。如：安全月全员视频培训，组织了10场；班组长能力提升培训及中层干部副职培训，不仅首先学习培训内容，还根据内容分别编制试卷三套，分别组织学习三场并当场考试，再阅卷存档；生态文明建设系列培训、质检部员工综合能力提升培训、煤棒转岗员工培训等系列大型培训、工程师内部职称考试及技师内部职称考试等专项考试，涉及到出卷、整理试卷、分多批考试、多人阅卷等。所有的培训及考试，任何的程序都不能出现纰漏，任何纰漏都可能产生立竿见影的后果，这都需要泽东大学勇于发扬“勇担当、重效率”的敬业精神，才能保证各项工作的顺利有效开展。

      泽东大学还会不断创新教育方法，让每名员工都能熟练掌握新技术、新工艺、新设备，通过强有力的教育培训工作，使广大员工不仅能胜任本质工作，还能为个人发展，承担更重要的岗位职责，提供广泛的上升空间，实现效能提升、教育兴企强业的本质作用。（泽东大学）